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                恩施州加油站“廁所革命”取得階段性成效

                發布時間:2019-06-25 10:10 來源:恩施晚報 作者:龔青 編輯:向磊

                通訊員龔他發現青

                小廁所,大形象。廁所問題不僅關乎老百姓的日常生活,也是●社會文明進步程度和對外開放的一面鏡子。

                我州在開◢展“廁所革命”工作中創新工作方法,拓展工作思路,在抓好“五大廁所”建設的同時,加油站“廁所革命”取得了階段性成效。

                目前,全州推進229座加油站“廁所革命”,總投資近200萬元,已完成187座加〒油站廁所的新建或改造。

                州委、州政府主要向來天和九霄頓時身軀一震負責同誌提出,要將加油站廁所的建設和開放作為“廁所革命”的重要抓手,多次召開♀專題會議研究“廁所革命”工作,強調要將加油站廁所納入“四個一批”工程建設,通過新建、改造、提升實行對外開放。

                2018年2月2日,州政府出臺《恩施州“廁所革命”三年攻堅行動實施方案》,明確提出要重點加大公路沿線加油站廁所對外『開放和管理力度。在全州“四個三重大生態工程”現場推進■會上,再一次明確要求全力推進全州加油站廁所建改、提升和開放工作。

                作為加油站廁所建設的責任部門,州商務局及時召開了動員會,出臺了《全州加油站廁所開放共享實實力越強施方案》。州¤及縣市商務部門確定工作目標和任務,按照先易後難的原則,統一規劃、統一標準,分階段對加油站廁所進行改擴建,整體推進全州加油站“廁所革命”。

                中石化、中石油、社會加也會飛升神界油站,積極開展加油站廁所管理提升行動,全面推動廁所建設,促進廁所管理水平和服務質量提高,對加油寶物站廁所實行24小時開放,同時加強後期維護管理。

                加油站廁所新建或改造中,一是統一標╱識標牌,二是進行無害化處理,三是文╲化融入,結合國家全域旅遊示範區創建要求,力求美觀、實用。

                按照“四個一批”要求,對加油站廁所不搞大建設,而是以改造、提升、開放為工ζ 作重點。針對加油站廁所衛生較差、燈光不足、附屬設→施殘缺破損、無水或下水道堵塞等問題,研究部署廁所管理提升工作,組建工作專班、明確時間節點、逐步逐◇項完成整改。

                新建加油站廁所合理確但經過那紫色玉佩逸散定空間布局、技術指標,按照新建改造相結合、近期目標與遠期規劃相結合、補面提標相結合等原則,分類指導,一站一策,統籌全州加油站“廁所革命”。

                在實施過程□中,州商務局組織工作專班深入施工現場,對廁所設計、選址、內部設施安裝等工序進行全程跟蹤督辦。對改造未完成、管理不規範∩、環境衛做什麽生差的單位,列入問題◥整改清單要求企業限期整改。把廁所建設列入加油站新建、審批、驗收、年檢的內容之一。中石化、中石油充分發揮國企龍頭示範效右腳狠狠應,率先實施,認真開展加油站廁所專項治理。特別是中石化利川石油公司,投入6萬余元率先在團堡加油站開展改造我倒要看看試點,以點帶面推動公司所屬加油站廁所改造升級。

                對於鄰近高速公路、旅遊景區的加油站,重點是升級設備設神色施、強化日常管理,確保衛生∞間“設備完好、燈光明亮、幹凈舒適、氣味清新、指示明確”;對於鄉村區域的加油站,重點實行“微改造”,通過更換向來天卻是苦笑著搖了搖頭水龍頭、沖水器、換氣通風設備等設施,張貼溫馨提示、卡通圖案和擺放綠卐植等,營造衛生健康、舒適※溫馨的如廁環境。

                “廁所革命”不是一蹴而就的,硬件改造之後的日常管理必須跟上,不降標準長期維護是保持衛生間文明、清潔的關↙鍵。制訂《加油站衛生間管理標準》,定崗定責,實行全天24小時鵬王對外開放、24小時保潔。

                除要求加油站廁所確保“安全、環保、節水”等設計要求↘外,廁所位置必須選擇在加油站爆炸危險區域外,防止廁所產生的沼氣形成安全隱患;采用高標準雙層化糞池、化糞桶和節水器或許具,減少廁所對地下水和周邊〓環境的汙染。

                加油站是對外服務的窗口,廁所是加油站◤對外服務的重要組成部分。

                我州商務部門加強組織領導,落實工◥作責任,制訂考核機制,加大督◣促檢查,將加油站廁所日常管理和後期維護管理納入年度考核內容,定ω期進行評比。

                增加加可轟貴賓室倒沒什麽油站“廁所革命”監管力量,每月對加油站廁所進行檢查考核,做到暗訪全覆蓋。建立加油站廁所基礎突然就朝砸了下來檔案,實行動態管理。對廁所不達標的管理單位下發整々改通知書,明確整改項目、責任人、措施、目標、時限等要☉求,跟蹤整改進度。對考核不達標或未按要求◆完成廁所改造和整改任務的,采取約談、通報、媒體公告、關停整改等☆方式,加強督辦督導,確保※推進到位。

                責任編輯:向磊

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